8月13日，甘肅建投副總經(jīng)理李鎖林帶領(lǐng)安全生產(chǎn)處、工業(yè)處調研甘肅建投裝備制造有限公司。

調研中，李鎖林深入生產(chǎn)一線(xiàn)，先后對工程機械事業(yè)部、盾構機事業(yè)部、一、六車(chē)間和格賽克車(chē)輛檢測公司進(jìn)行調研。在生產(chǎn)一線(xiàn)，李鎖林詳細詢(xún)問(wèn)在生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、安全、銷(xiāo)售等情況。與事業(yè)部、車(chē)間負責人交流，李鎖林強調一定要規范操作，確保安全生產(chǎn)。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，安全生產(chǎn)處通報了在檢查安全生產(chǎn)中存在的一些安全隱患問(wèn)題，工業(yè)處通報了集中管控相關(guān)事宜。

結合"不忘初心、牢記使命"主題教育，李鎖林提出三點(diǎn)要求，一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全生產(chǎn)要經(jīng)常放在第一位，把學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿安全管理全過(guò)程。安全質(zhì)量同進(jìn)行，要強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高職工安全意識，質(zhì)量是品牌，是戰略，要在生產(chǎn)工藝上多創(chuàng )新；二是要將"引進(jìn)來(lái)"與"走出去"相結合，在提高"引進(jìn)來(lái)"質(zhì)量的同時(shí)，加快推進(jìn)"走出去"步伐，走在行業(yè)前端，成為有新發(fā)展理念、能履行社會(huì )責任、擁有全球知名品牌形象的世界一流典范企業(yè)；三是集中管控是重中之重，要站在企業(yè)發(fā)展的政治高度來(lái)考慮。要找差距、補短板；抓改革、促創(chuàng )新，以客戶(hù)為中心，重視品牌建設，做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作。