本報蘭州訊（通訊員 張德芳）1月15日，裝備公司黨委召開(kāi)了2018年度科級干部考核述職評議大會(huì )，對科級干部履職情況、思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jì)和管理能力進(jìn)行綜合全面評價(jià)，為公司經(jīng)濟發(fā)展提供重要參考依據。

此次考核的主要特點(diǎn)為六個(gè)方面。一是高度重視思想政治素質(zhì)。以黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，把牢固樹(shù)立"四個(gè)意識"、堅定"四個(gè)自信"，堅決做到"兩個(gè)維護"，強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)和堅決貫徹落實(shí)公司各項規章制度運用到考核內容當中，加強科級干部遵守黨的政治紀律、政治規矩、工作作風(fēng)、工作效率的考查力度，全面提升科級干部綜合素養和能力水平。二是結合實(shí)際創(chuàng )新考核方式，簡(jiǎn)化形式，注重實(shí)效。細化量化考核指標，公司各職能部門(mén)提供了詳細的數據依據，考核主要以量化評價(jià)為主、民主測評為輔的方式。三是實(shí)行公開(kāi)透明的原則。公司黨委組織部于2019年1月16日（提前兩天）通過(guò)QQ群、微信群、電子郵件等方式對《2018年科級干部考核辦法》、考核數據依據和7個(gè)基層單位、45名科級干部的述職報告進(jìn)行了打包下發(fā)，要求參會(huì )的每一名科級干部提前審閱、學(xué)習和研判考核資料，為客觀(guān)、準確的評價(jià)做好基礎工作，避免了在述職大會(huì )上由于時(shí)間緊湊評判不準確的現象，并接受廣大職工群眾的監督。四是根據工作性質(zhì)特點(diǎn)細化分類(lèi)考核指標。共分8個(gè)類(lèi)別，基層班子、主要負責人、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財務(wù)負責人、機關(guān)行政部室、機關(guān)黨群部室負責人，同時(shí)主要工作業(yè)績(jì)部分占80%，民主測評占20%。加大對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的考核力度，體現了公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。五是對評價(jià)四個(gè)等次分別進(jìn)行了限定。經(jīng)濟總量、訂單未達到80%的不得評定為優(yōu)秀，未達到60%的不得評定為稱(chēng)職以上等次，年內出現違規違紀行為且成績(jì)在60分以下的直接評定為"不稱(chēng)職"，在考核的方式上比以往都要嚴格。六是加大考核結果的運用。1月15日公司黨委常委會(huì )議明確提出，考核結果與干部的交流調整、績(jì)效考核、各類(lèi)先進(jìn)評選相掛鉤，對排名前五名的進(jìn)行獎勵，對不稱(chēng)職或排名后三名的科級干部進(jìn)行誡勉談話(huà)、責令辭職或免職處理。領(lǐng)導班子的態(tài)度是非常堅定的，要求充分發(fā)揮干部考核工作的成效，增加壓力，提升干部能力素質(zhì)。

本次考核工作準備充分，公司領(lǐng)導非常重視，考核組做了大量工作，對以往的方式進(jìn)行了創(chuàng )新，注重過(guò)程和實(shí)效，簡(jiǎn)化形式，提高質(zhì)量，考核辦法全面系統科學(xué)，工作流程清晰明了，整個(gè)過(guò)程公開(kāi)透明，讓每一名參與評價(jià)的人員通過(guò)詳細學(xué)習考核辦法、審閱資料依據后很快得出評價(jià)等次、成績(jì)，真正把考核工作作為干部管理的重要手段，進(jìn)一步發(fā)揮了黨管干部的重要作用，為企業(yè)干部隊伍建設和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的組織保障。