本報訊（通訊員 孔慧萍）2018年以來(lái)，在甘肅建投裝備制造公司黨委的堅強領(lǐng)導下，資金結算中心緊緊圍繞公司"聚焦訂單、提高效率"的整體工作部署，通過(guò)強化業(yè)務(wù)學(xué)習，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提高工作效率，立足結算中心服務(wù)職責，強化與金融機構的溝通協(xié)調力度，全力推進(jìn)各類(lèi)融資業(yè)務(wù)落地，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實(shí)的資金支持。

為更好地服務(wù)公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展，資金結算中心從自身的業(yè)務(wù)結構優(yōu)化、提高工作效率開(kāi)始抓起，先后學(xué)習《人民銀行結算管理辦法》和《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《外匯貸款管理辦法》、《內保外貸業(yè)務(wù)管理辦法》、《信用證業(yè)務(wù)管理辦法》、《福費廷業(yè)務(wù)管理辦法》等規章制度，學(xué)以致用，把制度牢記在心，用在實(shí)際工作當中。在強化學(xué)習的過(guò)程中，資金結算中心還結合人員崗位情況，對資金結算中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，明確業(yè)務(wù)辦理流程和時(shí)限要求，在辦理具體的結算業(yè)務(wù)時(shí)，做到業(yè)務(wù)辦理流程一口清，各類(lèi)業(yè)務(wù)一次性辦理，提高各類(lèi)資金結算工作效率，加快公司現金流周轉，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供便捷高效的資金結算平臺。

面對國內市場(chǎng)流動(dòng)性整體趨緊，流動(dòng)性貸款審批難度不斷加大，公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求量大的兩難局面，資金結算中心及時(shí)匯報請示，積極溝通協(xié)調，在各部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步加強與各類(lèi)金融機構的銜接和溝通力度，通過(guò)創(chuàng )新融資產(chǎn)品、多渠道搭建融資平臺、多方尋求投融資機構等方式，不斷加快各項融資業(yè)務(wù)流程，密切跟進(jìn)各類(lèi)金融機構評級授信、信貸審批、貸款發(fā)放等工作流程，在實(shí)際工作中學(xué)習改進(jìn)，與金融機構共同努力，不斷優(yōu)化公司信貸業(yè)務(wù)流程，加快信貸業(yè)務(wù)落地步伐。同時(shí)，資金結算中心加強與子公司的業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)掌握公司訂單情況及資金需求，有針對性地開(kāi)展了特色融資業(yè)務(wù)：一是結合蘭州格賽克設備租賃公司和上海金播公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將融資租賃做為融資的主要抓手之一，資金結算中心提計劃、出報告，整理各種資料、數據，快速推進(jìn)，為公司新簽訂單提供生產(chǎn)投入資金保障。二是針對公司境外訂單，資金結算中心與國家政策性銀行聯(lián)系，對接國際信用證、外匯貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是資金結算中心與甘肅建投資金結算中心和銀行等金融機構溝通，積極探索項目融資。四是聯(lián)合甘肅建投資金結算中心加強對普惠金融的理解和應用，促成子公司小額貸款發(fā)放。

為實(shí)現資金結算成本最小化的工作目標，資金結算中心認真梳理了金融機構各類(lèi)支付結算業(yè)務(wù)費用，并對結算方式、到賬時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的測算，按照各子公司的結算要求，選擇最佳付款銀行與路徑，做到結算、成本控制適配，提高支付結算的科學(xué)性和實(shí)用性。在融資業(yè)務(wù)中，資金結算中心對各家金融機構提供的報價(jià)方案反復推敲、相互比較，強化溝通協(xié)調和成本預算緊約束控制， 最大限度的降低融資利率，進(jìn)而降低每一單融資業(yè)務(wù)的資金使用成本，達到節約資金，創(chuàng )造效益的工作目標，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。