本報訊（記者 辛瑞德 通訊員 杜嘉瀅）日前，上海金播公司針對業(yè)務(wù)開(kāi)展及自身內部管理工作進(jìn)行完善調整，全面推進(jìn)落實(shí)"聚焦訂單，提高效率"會(huì )議精神，加大力度狠抓訂單落實(shí)，積極努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，促進(jìn)"GEMC"品牌升級。

據統計，截止2018年三季度末，上海金播公司累計簽訂訂單7.07億，涵蓋產(chǎn)品主 要有塔式起重機、施工升降機、拖式泵、裝載機、光伏支架、自卸車(chē)等；目前已有16個(gè)項目進(jìn)入發(fā)貨階段，近期也將有6個(gè)項目開(kāi)始發(fā)貨。

為確保公司"聚焦訂單 提高效率"舉措真正落到實(shí)處，促進(jìn)品牌升級，按時(shí)完成全年任務(wù)指標，上海金播公司四季度重點(diǎn)工作將從抓訂單、提效率、促管理等方面展開(kāi)。

積極響應甘肅建投"走出去"戰略，金播公司對重大項目實(shí)施重點(diǎn)跟進(jìn)追蹤，確保訂單落地。如目前跟進(jìn)的雅萬(wàn)高鐵項目、印尼自卸車(chē)項目、光伏項目及其他貿易等項目，均在重點(diǎn)跟進(jìn)有序落實(shí)中。同時(shí)，將積極對接集團公司集中管控辦公室對于設備采購需求。另外，在公司內部管理方面，也將進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，優(yōu)化績(jì)效考核，將任務(wù)逐條分解，使各類(lèi)訂單落實(shí)到相關(guān)責任人，確保訂單的落實(shí)及全年任務(wù)指標的順利完成。

現階段市場(chǎng)，銷(xiāo)售與客戶(hù)已不再是單一買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，以服務(wù)客戶(hù)為核心，建立良好服務(wù)體系，已成為提升品牌市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。在此方面，金播公司將進(jìn)一步建立、完善銷(xiāo)售團隊及相應的售前支持、售后服務(wù)團隊。同時(shí)，業(yè)務(wù)逐步由增量市場(chǎng)轉向存量市場(chǎng)，實(shí)現可持續發(fā)展。與客戶(hù)建立長(cháng)效合作關(guān)系，扎根市場(chǎng)，保證市場(chǎng)資源穩抓在手。

同時(shí)，金播公司將從資金、采購、銷(xiāo)售等與產(chǎn)品相關(guān)的成本控制作為重點(diǎn)進(jìn)行源頭控制，降低整個(gè)產(chǎn)品鏈的供應成本，最終使得產(chǎn)品售價(jià)與市場(chǎng)接軌。加強技術(shù)交流合作，積極與市場(chǎng)同行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行對比對接，促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。確保"聚焦訂單 提高效率"會(huì )議精神的全面落實(shí)及全年任務(wù)指標的完成。