黨代會(huì )代表合影

黨代會(huì )分團討論會(huì )第四分會(huì )場(chǎng)

一次黨代會(huì )開(kāi)幕式

　　4月26日，裝備公司召開(kāi)了第一次黨代會(huì )，71名黨員代表全部參加了會(huì )議，經(jīng)過(guò)為期一天的有序進(jìn)行，順利完成各項議程。

　　大會(huì )認為，在短短的幾年時(shí)間里，公司經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的快速發(fā)展進(jìn)程，現已初步形成了一個(gè)擁有比較雄厚技術(shù)研發(fā)力量、多種產(chǎn)業(yè)結構、現代化管理方式的省內大型裝備制造企業(yè)，也成功的走出了一條合理整合優(yōu)勢資源、“與世界技術(shù)標準接軌、與國家戰略融合、與區域發(fā)展相協(xié)調”的發(fā)展創(chuàng )新之路。幾年來(lái)，公司領(lǐng)導班子埋頭苦干、扎實(shí)工作，以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全司黨員干部職工努力奮斗，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，實(shí)現了從求生存到謀發(fā)展的重大轉變。

　　認真回顧五年發(fā)展歷程　深入總結工作經(jīng)驗不足

　　五年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟實(shí)現持續較快發(fā)展，兩級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)目標，不斷解放思想、轉變觀(guān)念，把思想認識統一到實(shí)現穩增長(cháng)、謀求科學(xué)發(fā)展上來(lái)，“十二五”期間，實(shí)現經(jīng)濟總量穩步增長(cháng)，各項任務(wù)指標順利完成，在經(jīng)濟下行壓力增大的形勢下，通過(guò)企業(yè)內部一系列的戰略調整，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩定增長(cháng)，公司規模和經(jīng)濟實(shí)力明顯增強，企業(yè)社會(huì )影響力顯著(zhù)提高。企業(yè)轉型升級成效顯著(zhù)，通過(guò)整合各種資源優(yōu)勢，企業(yè)逐步實(shí)現了由單一的建筑機械產(chǎn)品向工程機械、隧道掘進(jìn)機械、風(fēng)電設備、沙漠治理設備、專(zhuān)用汽車(chē)制造、電子商務(wù)、道路橋梁施工和車(chē)輛檢測等相關(guān)新型產(chǎn)業(yè)的轉變，在落實(shí)黨和政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的政策方面走在了前列，充分踐行了公司始終把發(fā)展理念、發(fā)展戰略、企業(yè)前景和未來(lái)的科學(xué)謀劃作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的核心要素，始終把“思想高于行動(dòng)、方向重于效率”的戰略決策融入到管理的每一個(gè)細節中去，促進(jìn)企業(yè)快速轉型升級。技術(shù)研發(fā)水平不斷提升。QTZ400超大型塔機等起重機械領(lǐng)域的生產(chǎn)制造機達到國內領(lǐng)先技術(shù)水平。風(fēng)電項目取得實(shí)質(zhì)性突破，與巴基斯坦簽約EPC總承包項目，有力拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的健康運行。隧道掘進(jìn)機擁有自主知識產(chǎn)權，“黃河1號”盾構機完成下線(xiàn)，相關(guān)配套件產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞國家。在旋挖鉆、挖掘機等工程機械制造方面積累較為先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。工程與生物治沙試驗基地被國家林業(yè)局批準為“全國荒漠化防治（機械治沙工程）試驗示范基地”，為今后公司順利承擔國內外大型沙漠治理項目奠定了堅實(shí)的基礎。專(zhuān)用汽車(chē)完成準入和批量化生產(chǎn)，尤其新型環(huán)衛設備成功的與省內各地州市建立了良好的合作關(guān)系。企業(yè)社會(huì )影響力顯著(zhù)提升。2015年至今，林鐸等省上主要領(lǐng)導先后分別來(lái)公司進(jìn)行了調研指導工作，甘肅電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)和人民日報集中報道公司發(fā)展現狀和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，這些重大事項有了推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，為甘肅建投的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，引起國家相關(guān)部門(mén)，省上領(lǐng)導的高度重視，證明了公司轉型發(fā)展突出成就，成為我省“十二五期間”工業(yè)經(jīng)濟的一大亮點(diǎn)。公司兩級領(lǐng)導班子，通過(guò)抓訂單、強管理，轉變思想觀(guān)念，提升自身綜合能力，培養廣泛的社會(huì )人際關(guān)系，建立良好合作伙伴，尋找長(cháng)期新的突破口，領(lǐng)導班子成員結合實(shí)際工作，采取走基層、找問(wèn)題和定措施,深入基層車(chē)間一線(xiàn)和項目工地，解決基層子公司、事業(yè)部突出問(wèn)題，認真深入研究探索公司重大發(fā)展戰略，開(kāi)拓產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟效益和職工收入的快速增長(cháng)，充分挖掘和調動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性，提升了兩級領(lǐng)導班子干事創(chuàng )業(yè)、服務(wù)職工群的能力。嚴格規范科級干部的選拔任用和考核，制定了《科級干部管理辦法》，選人用人工作進(jìn)一步規范，堅持“二十字”好干部標準。加強黨員發(fā)展、教育和管理工作，注重黨員隊伍的日常思想教育培養，加大干部教育管理考核力度。加強人才隊伍建設。注重青年后備干部隊伍的建設培養，建立后備干部檔案，黨員職業(yè)生涯設計和雙培養工作取得較好成效，推進(jìn)黨建項目化管理水平。為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了積極作用。深入挖掘先進(jìn)典型事跡。不斷總結黨內政治生活工作任務(wù)的經(jīng)驗方法。先后扎實(shí)開(kāi)展了項目管理“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“學(xué)黨章、講規矩”活動(dòng)、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。提高黨員隊伍素質(zhì)，黨組織的凝聚力、戰斗力不斷增強，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。2012年11月1日，公司創(chuàng )辦了甘肅建設報《工程機械專(zhuān)刊》，現已成為甘肅建投裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品宣傳、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、企業(yè)文化等對外宣傳的窗口，為公司影響力的提升做出了積極貢獻。黨風(fēng)廉政建設縱深推進(jìn)，強化監督執紀問(wèn)責。紀委嚴格落實(shí)“三轉”、“三督”、“三查”、“三會(huì )”的要求，積極發(fā)揮監督執紀問(wèn)責職能。嚴格落實(shí)“中央八項規定”精神，嚴查作風(fēng)紀律問(wèn)題、緊盯重要節點(diǎn)、排查問(wèn)題線(xiàn)索正風(fēng)肅紀，黨員干部的廉潔意識和工作作風(fēng)有了明顯提高，風(fēng)清氣正的局面正在形成。群眾組織和諧穩定，各類(lèi)活動(dòng)充滿(mǎn)活力。營(yíng)造了和諧穩定的內部發(fā)展環(huán)境。

　　大會(huì )認為，隨著(zhù)國家“十三五”發(fā)展規劃的實(shí)施和“一帶一路”建設，中國制造2025規劃發(fā)展帶來(lái)的新機遇，國家政府加快基礎設施建設、軌道交通設備、新型能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)，公司多次得到了省委、省政府主要領(lǐng)導和國家相關(guān)部委的高度認可等這些因素都是我們值得珍惜的有利機會(huì )。我們必須要有一個(gè)清醒的認識，必須走加快推進(jìn)企業(yè)轉型升級、主動(dòng)調整產(chǎn)業(yè)結構，走多元化發(fā)展的道路，保持戰略定力，始終堅持打造世界先進(jìn)裝備制造企業(yè)的標準戰略目標；必須充分發(fā)揮公司自身技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金和人才方面的優(yōu)勢，加快實(shí)施“走出去”步伐，不斷拓展海外發(fā)展空間；堅持“與國際標準接軌，與國家戰略融合，與區域發(fā)展協(xié)調”的戰略理念，全面推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繼續堅持改革創(chuàng )新，增強企業(yè)應對各種復雜局面和抵抗風(fēng)險因素的能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

　　立足當前實(shí)際，科學(xué)謀劃未來(lái)

　　大會(huì )指出，今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的重點(diǎn)為：一是全面履行管黨治黨責任，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證。堅定理想信念，強化黨員干部思想政治教育，進(jìn)一步提高黨員干部的政治修養、戰略思維、創(chuàng )新能力和擔當精神。嚴格黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)黨建工作責任,堅持“四個(gè)同步”，建立容錯糾錯制度保障機制，為善擔當、能作為的干部營(yíng)造良好干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境氛圍。二是圍繞企業(yè)中心工作，實(shí)現經(jīng)濟快速全面發(fā)展，努力創(chuàng )新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)戰略，利用“一帶一路”戰略契機，逐步推進(jìn)基礎設施建設、軌道交通裝備制造、新型能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等具有前瞻性裝備制造產(chǎn)業(yè)。努力探索相關(guān)裝備制造服務(wù)行業(yè)，大力推行全新的融資投資形式，全面增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，依托國外大型項目建設和國外分公司多年的實(shí)踐探索經(jīng)驗，積極向省外市場(chǎng)、國外市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng )新，通過(guò)各種手段尋找和整合有利信息資源優(yōu)勢，要在比較擅長(cháng)的領(lǐng)域實(shí)現業(yè)務(wù)快速拓展和工作對接，在各種社會(huì )關(guān)系交往和探索成熟、能夠完全規避潛在風(fēng)險的地域優(yōu)先布局經(jīng)營(yíng)措施和力量，取得突破性進(jìn)展。提升技術(shù)研發(fā)能力。轉變思維和思想認識，始終堅持與“世界標準接軌”的戰略措施，全面加快工業(yè)化和信息化融合舉措，立足中國制造2025戰略規劃，加快CE認證步伐，制定完善先進(jìn)標準體系建設，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)、安全標準全面達到國際先進(jìn)水平。持續改進(jìn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法。提高各種產(chǎn)品質(zhì)量在線(xiàn)監測、在線(xiàn)控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，提升關(guān)鍵工藝過(guò)程控制水平。全面促進(jìn)品牌建設，圍繞研發(fā)創(chuàng )新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全過(guò)程，打造一批特色鮮明、競爭力強、市場(chǎng)信譽(yù)好，用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品品牌，引導企業(yè)樹(shù)立以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識，提升品牌附加值和軟實(shí)力。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，建立與提高企業(yè)效益增長(cháng)、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)發(fā)展戰略目標相協(xié)調的黨建工作制度機制。深刻認識“抓好黨建作為最大政績(jì)”新形勢、新要求，積極探索融入企業(yè)中心任務(wù)、發(fā)揮優(yōu)勢的企業(yè)黨建工作機制。三加強兩級領(lǐng)導班子建設，提升企業(yè)管理效率效能。明確兩級領(lǐng)導班子工作職責分工，領(lǐng)導班子成員要嚴格履行自己的崗位職責，切實(shí)強化責任擔當意識，把主要精力要放在公司大局工作方面，凝聚班子整體合力。深化企業(yè)組織機構體制改革，進(jìn)一步明確機關(guān)部室、子公司和事業(yè)部的整體組織機構設置布局。規范人員崗位編制，統一設置機關(guān)部室、子公司和事業(yè)部的人員崗位配備。細化明確黨委各職能部門(mén)的工作職責和人員編制，嚴格落實(shí)責任分工?？焖龠m應企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，不斷提高解決職工群眾突出問(wèn)題和實(shí)際困難的能力水平，做到職工群眾信賴(lài)，社會(huì )評價(jià)滿(mǎn)意，企業(yè)效益提升的基本要求。四是加強黨的組織建設，嚴格規范制度程序保證。堅持黨管干部原則，嚴格落實(shí)對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，堅決實(shí)行“凡提四必”和“三個(gè)不上會(huì )”“兩個(gè)不得”“五個(gè)不準”的要求，加強對選人用人工作的監督，加大培養選拔力度，把在實(shí)踐中成長(cháng)起來(lái)的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。實(shí)施人才強企戰略，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，突出解決制約人才發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。以青年員工為主線(xiàn)，職業(yè)生涯規劃為平臺，結合“導師帶徒”活動(dòng)，“工匠工程”人才培養，以公司發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)手培養造就一批具有全球戰略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng )新能力的經(jīng)營(yíng)人才、技術(shù)研發(fā)人才、高技能人才和思想政治工作隊伍，大力培養教育優(yōu)秀年輕人才，采取有利措施，提高工作收入待遇和生活條件，充分發(fā)揮好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導干部引領(lǐng)作用，使企業(yè)的人才資源煥發(fā)新的活力和戰斗力。嚴肅黨內政治生活制度。認真落實(shí)中心組學(xué)習、民主生活會(huì )、組織生活會(huì )，談心談話(huà)、黨員黨性分析等制度，把“兩學(xué)一做”納入“三會(huì )一課”，建立長(cháng)效化常態(tài)化制度機制。抓好黨員干部教育管理，嚴格黨員干部的日常管理，重點(diǎn)對干部思想政治素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、工作作風(fēng)、遵規守紀、服務(wù)態(tài)度等各種情況實(shí)行嚴格監督檢查。加大干部考核力度，創(chuàng )新考核方式，加大業(yè)績(jì)考核力度和結果的綜合運用，加強黨組織書(shū)記隊伍建設，建設一支既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理又懂黨務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的高素質(zhì)、復合型黨支部書(shū)記隊伍。創(chuàng )新黨建工作方法，把黨建項目化運行作為重點(diǎn)工作，結合每個(gè)黨支部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，確立有針對性、有科學(xué)性，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)技術(shù)技能，提高工作效率，切實(shí)把黨建工作靈活的融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)環(huán)節，為黨建工作推動(dòng)公司經(jīng)濟發(fā)展的提供有機的載體和平臺。子公司黨支部要主動(dòng)開(kāi)展“一對一”、“一帶一”黨員服務(wù)工作；車(chē)間黨支部全面實(shí)施“黨員責任區”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；機關(guān)黨支部推進(jìn)“黨員示范崗”亮點(diǎn)工作，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新載體，搭建活動(dòng)平臺，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力。發(fā)揮黨支部主體作用，通過(guò)挖掘先進(jìn)典型事跡，開(kāi)展主題教育，創(chuàng )新黨課方式，采取走基層一線(xiàn)、現場(chǎng)講黨課等方式，用感染、引導的思維方式提升分析解決問(wèn)題的能力水平。做到思想政治工作進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，達到統一思想、凝聚共識，感化心靈的目的，為全面攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)提供良好的思想保障。合理調整統一設置基層班子配備，結合公司人才隊伍實(shí)際現狀，以全面加強子公司、事業(yè)部班子的經(jīng)營(yíng)工作能力和任務(wù)指標新突破為出發(fā)點(diǎn)，把一批敢于擔當，勇于創(chuàng )新，業(yè)績(jì)優(yōu)秀的80后優(yōu)秀年輕干部提拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)，為企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長(cháng)注入新的“血液”。加強黨員干部的調整交流力度，對一些長(cháng)期工作失誤、推諉扯皮、不敢擔當的黨員干部進(jìn)行果斷崗位調整交流、降職免職處理，凈化企業(yè)發(fā)展的組織生態(tài)環(huán)境，為年輕優(yōu)秀的人才隊伍提供良好的政治發(fā)展平臺。五加強品牌文化建設，提升企業(yè)核心競爭能力。打造優(yōu)秀企業(yè)文化體系，通過(guò)多種途徑和手段，把企業(yè)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗、科學(xué)管理方式和愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的價(jià)值觀(guān)念作為企業(yè)文化建設的重點(diǎn)。全面打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的社會(huì )影響力。六加大紀檢監察工作力度，筑牢反腐敗斗爭防線(xiàn)。加強黨的政治紀律，切實(shí)履行黨內監督職責，深化“三轉”職能，提升監督執紀問(wèn)責能力，有效運用“四種形態(tài)”，加強日常監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，要強力推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭，緊緊圍繞中心工作，突出效能監察力度，抓管理強落實(shí)。嚴查“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴厲打擊違規違紀行為，嚴肅整治腐敗行為。嚴厲打擊查處腐敗行為發(fā)生，杜絕黨員干部的不良現象。抓好廉潔文化建設，完善管理運行機制，不斷凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。七深化群眾組織建設，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。兩級黨組織要切實(shí)加強對工會(huì )、共團青、退休、信訪(fǎng)等組織的領(lǐng)導，充分鼓勵群眾組織和群眾工作機構圍繞企業(yè)轉型發(fā)展的目標任務(wù)，全面體現廣泛聯(lián)系職工群眾優(yōu)勢，突出職能作用發(fā)揮，明確主題，創(chuàng )新工作方法，凝聚人心。做好職工隊伍的思想導向作用，著(zhù)力維護企業(yè)穩定發(fā)展，充分發(fā)揮職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強宣傳和輿論引導，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、團結奮進(jìn)的良好氛圍，黨政工團齊心協(xié)力，共同構建和諧企業(yè)。