2014年9月22日，裝備公司管理體系經(jīng)過(guò)北京新世紀檢驗認證公司審核組抽樣審核，順利通過(guò)外審并保持管理體系認證注冊資格。
      在審核過(guò)程中，審核組對抽樣部門(mén)實(shí)施了體系審核，其中內容覆蓋了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工程建筑施工質(zhì)量和特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證管理體系標準的全部要求。公司管理體系文件符合國家標準要求，符合公司實(shí)際情況，管理體系基本能夠按照標準和規定的要求運行，管理方針提出的“兌現守法、預防、創(chuàng )新三承諾，實(shí)現員工、顧客、社會(huì )三滿(mǎn)意”充分體現了公司守法、創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)顧客、貢獻社會(huì )的經(jīng)營(yíng)理念，也是公司管理體系有效運行的指導思想。
      “五標一體”是公司當前的基本管理模式，通過(guò)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、建筑施工質(zhì)量管理規范、特種設備制造安裝核心元素的審核，來(lái)進(jìn)一步改進(jìn)公司的管理機制與運行體系，規范工作程序，提高工作效率，提升內部管理水平、增強企業(yè)信譽(yù)、提高企業(yè)競爭能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，裝備公司于2011年啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建設工作。經(jīng)過(guò)公司員工的共同努力，管理體系已正常運行，并具備充分性、適宜性和有效性。
      公司要求，全體員工要提高認識，結合自身工作實(shí)際，積極研究探索管理體系建設的新方法、新途徑和新思路。各部門(mén)負責人要以身作則，帶頭學(xué)習體系文件，使體系管理的意識和行為真正影響和指導每位員工的實(shí)際工作，不斷推進(jìn)體系的創(chuàng )新和改革。要求抽樣部門(mén)領(lǐng)導和員工把本次審核作為學(xué)習的大好機會(huì )，通過(guò)與專(zhuān)家的溝通和交流，虛心學(xué)習，進(jìn)一步加深對標準的理解，未抽樣的部門(mén)也要組織員工學(xué)習，結合自學(xué)，進(jìn)一步加強對管理體系的理解，充分保證體系的有效運行和持續改進(jìn)。
      審核中，審核組對公司現場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行認真考察，詳細了解了公司的產(chǎn)品、組織機構、管理職責及設計、生產(chǎn)過(guò)程?？偣こ處熛驅?zhuān)家組通報了公司管理體系建設的現狀。這次審核主要通過(guò)建立和落實(shí)規范化、科學(xué)化的制度來(lái)體現機制的有效運行，并注重對已經(jīng)取得的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行總結提升，形成制度化、規范化的長(cháng)效機制?？梢赃M(jìn)一步規范企業(yè)管理行為、提高企業(yè)管理素質(zhì)、優(yōu)化組織結構、整合有效資源、降低生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)成本風(fēng)險、消除貿易壁壘，達到以管理促效益的目的。
      經(jīng)過(guò)北京新世紀認證有限公司的嚴格審核，公司順利通過(guò)外審并保持管理體系認證注冊資格，認證注冊資格的保持充分證明了甘肅建投裝備公司完全符合現代大型裝備制造企業(yè)的各項標準，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品值得社會(huì )各界客戶(hù)的信賴(lài)，有絕對的質(zhì)量保證，員工的工作、生活條件符合職業(yè)健康安全標準，充分實(shí)現了公司對社會(huì )各界做出的鄭重承諾。(何慧慧)