——格賽克舉辦第二期營(yíng)銷(xiāo)隊伍項目化建設培訓會(huì )
      6月28日，格賽克公司在十樓培訓中心組織召開(kāi)第二期營(yíng)銷(xiāo)隊伍項目化建設培訓會(huì )，本期培訓會(huì )主要針對裝備公司四十歲以下普通管理人員。本次會(huì )議出席的領(lǐng)導有：黨委書(shū)記、總工程師、財務(wù)總監、格賽克黨支部書(shū)記兼租賃部部長(cháng)，共計90余人參加本期培訓會(huì )。
      本次培訓學(xué)習的主要課程有：企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規劃及前景、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、職業(yè)素養、財務(wù)管理知識、產(chǎn)品基本性能、培訓考核。
      黨委書(shū)記首先講授了企業(yè)文化、公司發(fā)展戰略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等知識，肯定了年輕人員富有朝氣、勇于創(chuàng )新的特質(zhì)，并對年輕人員寄予厚望，希望把工作當事業(yè)，在各自的崗位上做出一番成績(jì)。他還憑借多年的管理經(jīng)驗，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，對培訓人員講授營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)關(guān)系維護等非常實(shí)用的知識及經(jīng)驗。作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，尤其是未來(lái)的大區經(jīng)理儲備人才，對財務(wù)知識的掌握是非常必要的。財務(wù)總監就結合各分公司的設備管理狀況講授了基本的財務(wù)管理知識?？偣こ處熯€結合當前公司的產(chǎn)品，講授了產(chǎn)品的基本原理及系統結構等相關(guān)技術(shù)知識。最后，組織培訓人員統一進(jìn)行測評考試。
      格賽克公司為加快推進(jìn)“三網(wǎng)合一”商業(yè)模式運行，從戰略高度出發(fā)，以項目化管理為抓手，切實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，持續提升營(yíng)銷(xiāo)人員作風(fēng)素質(zhì)，堅持以能力素質(zhì)建設為核心，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍結構，傾力打造營(yíng)銷(xiāo)卓越團隊，解決頂尖營(yíng)銷(xiāo)大師和一線(xiàn)業(yè)務(wù)員短缺的矛盾。以崗位實(shí)踐為依托，以項目攻關(guān)、團隊標準化建設等為載體，著(zhù)力培養好一支具有高度事業(yè)心、責任感和團隊精神，懂營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )管理、能不斷創(chuàng )新的一流營(yíng)銷(xiāo)隊伍，引導員工在實(shí)踐中鍛煉、在一線(xiàn)上建功、在崗位上成長(cháng)，鼓勵全體員工共繪格賽克藍圖。（通訊員 楊亞斌）