歲月崢嶸四十載，繼往開(kāi)來(lái)譜華章，成立于1969年的甘肅省第二建筑機械制造廠(chǎng)（甘肅建工建設機械制造有限責任公司）隸屬于甘肅省建設投資（控股）集團總公司，是甘肅建投麾下主要的建筑機械制造企業(yè)。伴隨著(zhù)國家改革開(kāi)放與西部大開(kāi)發(fā)的步伐，建工建機公司為甘肅省的經(jīng)濟發(fā)展與建設事業(yè)作出了重要貢獻。四十年來(lái)，經(jīng)過(guò)原二機廠(chǎng)歷屆班子及職工的努力，企業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)能力、科技研發(fā)水平等逐步提升，生產(chǎn)的“建神”牌建筑機械曾一度成為甘肅及省外建筑領(lǐng)域使用的主打產(chǎn)品，被譽(yù)為西北建機行業(yè)的主力軍。
　　然而，隨著(zhù)國際經(jīng)濟的快速發(fā)展及工業(yè)制造領(lǐng)域的轉型改革，二機廠(chǎng)原有的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)結構及環(huán)境條件等，已漸漸不適應新形勢下的發(fā)展需求。近年來(lái)，甘肅建投大力提高科技研發(fā)及工業(yè)制造能力，2011年投資30億元在蘭州市七里河區彭家坪600畝土地上建成了甘肅建投工業(yè)園區。作為一個(gè)國家級裝備制造園區，甘肅建投整合原一機廠(chǎng)、二機廠(chǎng)組成了現在的裝備制造公司。公司采用最新6S管理模式，引進(jìn)目前世界上先進(jìn)的隧道掘進(jìn)機為主打產(chǎn)品，生產(chǎn)和研發(fā)建筑機械、砼機械、鏟土運輸機械、樁工機械等。截止目前裝備制造公司已形成規模，具有較強的生產(chǎn)能力。按照甘肅建投十二五工業(yè)規劃目標，到2015年末，將建成年產(chǎn)各類(lèi)建筑工程機械6500臺以上的生產(chǎn)線(xiàn)和鋼結構產(chǎn)值3.5億元以上的生產(chǎn)線(xiàn)，力爭2015末工業(yè)生產(chǎn)能力達到30億元以上，建筑機械產(chǎn)品利潤率達到10%左右。要把甘肅建投科技工業(yè)園區建成國家級科技創(chuàng )新戰略聯(lián)盟基地、工程機械研發(fā)基地、中意合作盾構機研發(fā)基地、工程機械裝備商業(yè)平臺等的“三基地一平臺”架構，形成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)園區。
　　發(fā)展氣勢如虹，前景美好如畫(huà)。隨著(zhù)甘肅建投裝備制造公司的快速發(fā)展和二機廠(chǎng)人員的整合，原二機廠(chǎng)土地及資產(chǎn)清理問(wèn)題就擺在了面前。根據蘭州市“出城入園”相關(guān)政策及要求，2月21日，甘肅建投總經(jīng)理蘇海明召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就二機廠(chǎng)出城入園相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署，并專(zhuān)門(mén)成立了二機廠(chǎng)“出城入園”搬遷領(lǐng)導小組負責該項活動(dòng)。搬遷小組組長(cháng)由甘肅建投黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張育謙擔任，副總經(jīng)理張志明，總會(huì )計師茍貴文擔任副組長(cháng)。集團總公司財務(wù)處、審計處、紀檢監察室、資產(chǎn)管理處、人力資源處、信訪(fǎng)處、工會(huì )、辦公室主要負責人為成員。會(huì )議研究決定該領(lǐng)導小組將在會(huì )后入駐現場(chǎng)，爭取在3月2日前完成各項整合清資工作。
　　甘肅建投總經(jīng)理蘇海明在會(huì )上作了重要講話(huà)。他說(shuō)，蘭州市將通過(guò)三到五年時(shí)間把市區內的廠(chǎng)房逐步進(jìn)行搬遷，這也是蘭州市解決污染、交通擁堵等問(wèn)題的主要措施。二機廠(chǎng)的搬遷清資工作，是積極響應甘肅省及蘭州市“出城入園”政策的，也是甘肅建投發(fā)展的大勢所趨，是一件好事，也是一種機遇。蘇海明強調出城入園后，原二機廠(chǎng)的土地、資產(chǎn)、人員都將盤(pán)活，特別是土地資源將按照蘭州市保障房建設相關(guān)政策進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這對集團總公司的總體戰略部署和發(fā)展都將有著(zhù)深遠意義，并且保障房建成后最大的受益者還將是企業(yè)和職工。
　　蘇海明要求搬遷領(lǐng)導小組在進(jìn)駐現場(chǎng)后，原二機廠(chǎng)領(lǐng)導要嚴格遵守集團總公司財務(wù)規定，執行好審計等工作，要以量化的形式形成書(shū)面報告；要盤(pán)清現有資金流量、資產(chǎn)狀況、地上附著(zhù)物狀況等；廠(chǎng)子搬遷完后，相關(guān)數據及所遺留問(wèn)題都要以書(shū)面的形式上報集團總公司。
　　甘肅建投黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、二機廠(chǎng)搬遷領(lǐng)導小組組長(cháng)張育謙要求，在此項工作中大家一定要高度統一思想，統一認識，這是蘭州市“出城入園”工作對我們的要求也是集團總公司進(jìn)一步盤(pán)活土地與人力資源的一項重大舉措。其最終目的是讓原二機廠(chǎng)職工的生活、工作條件得到進(jìn)一步改善，讓職工受益。他要求工作人員要把現有財務(wù)、資產(chǎn)、職工、離退休人員、遺屬、遺孀、五七工、家屬工等各種情況摸透。對拆遷過(guò)程中出現的和將要出現的問(wèn)題要有解決應對方案。要從政策層面把握資產(chǎn)的處置及轉移；二是工作的環(huán)節必須嚴密，手續要齊全。二機廠(chǎng)領(lǐng)導也要組成相應的工作領(lǐng)導小組，積極配合集團總公司完成這項工作。工作過(guò)程中該公布的要公布，該公開(kāi)的要公開(kāi)，保證環(huán)節透明，集團總公司紀檢監察部門(mén)要進(jìn)行跟蹤檢查；三是要做好穩定工作，特別是牽扯到職工利益的問(wèn)題一定要處理好，給職工一個(gè)合理的說(shuō)法，保證此項工作的順利完成。
　　會(huì )后，領(lǐng)導小組又召開(kāi)了具體的工作布置會(huì )，按照蘇海明總經(jīng)理的要求，對具體工作進(jìn)行了安排部署。