【評論】確保如期實(shí)現“再造一個(gè)甘肅建投”戰略目標

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。

1月17日，甘肅建投一屆三次職代會(huì )在蘭州召開(kāi)，大會(huì )對2023年工作怎么干作出了部署和要求，強調要全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保如期實(shí)現“再造一個(gè)甘肅建投”戰略目標。

“再造一個(gè)甘肅建投”是甘肅建投“十四五”規劃提出的戰略目標，2023年是實(shí)現戰略目標的筑基之年。2022年，甘肅建投《進(jìn)一步深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》得到省政府國資委正式批復，意味著(zhù)甘肅建投向做強做優(yōu)做大國有資本投資公司不斷邁進(jìn)。

確保如期實(shí)現“再造一個(gè)甘肅建投”戰略目標，必須做強做優(yōu)做大國有資本投資公司；做強做優(yōu)做大國有資本投資公司，必須“立非常之志、謀非常之策、舉非常之力、用非常之招”。職代會(huì )報告作出的7項部署和黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇躍華提出的8點(diǎn)要求，就是集團公司新一年的行動(dòng)指南。

如何貫徹落實(shí)好本次職代會(huì )精神？

首先，需要全集團上下提高站位。深入學(xué)習黨的二十大和省第十四次黨代會(huì )以及今年國家、省上“兩會(huì )”精神，聚焦國家、省上以及行業(yè)的發(fā)展戰略、發(fā)展趨勢，以此次職代會(huì )精神統一思想，凝心聚力，堅定不移，始終如一地推動(dòng)甘肅建投新的一年在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。

其次，需要全集團上下提振信心。正確認識發(fā)展中面臨的機遇與挑戰，在集團公司黨委的領(lǐng)導下，憑借近年來(lái)打下的堅實(shí)基礎，發(fā)揮國有資本投資公司獨特優(yōu)勢，強化“投”“建”“產(chǎn)”合力，在與各級政府、各類(lèi)市場(chǎng)主體的合作中實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。

第三，需要全集團上下強化執行。深刻理解職代會(huì )報告作出的部署和蘇躍華董事長(cháng)提出的要求，結合各出資企業(yè)實(shí)際，做好提升實(shí)力、做大增量、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新賦能、深化改革、做強黨建等各方面工作，把年初的謀劃落地為年終實(shí)實(shí)在在的成效。

第四，需要全集團上下敢于擔當。正視改革發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，發(fā)揚百折不撓，勇往直前，艱苦創(chuàng )業(yè)，勇于創(chuàng )新，團結奮斗，真抓實(shí)干的精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔當，做到守土有責，守土負責，守土盡責。

如此，才能確保完成集團公司新的一年各項任務(wù)，不斷做強做優(yōu)做大國有資本投資公司，確保如期實(shí)現“再造一個(gè)甘肅建投”的戰略目標，奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。

評論員 顧軒之