2月18日，甘肅建投裝備公司召開三屆六次職工代表大會，大會回顧2024年工作，安排部署2025年及今后一段時期重點工作。裝備公司各基層單位積極行動，陸續(xù)組織召開員工大會，深入學(xué)習(xí)貫徹裝備公司三屆六次職工代表大會精神。

環(huán)?？萍脊军h支部

2月24日，環(huán)保公司召開員工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆四次職代會精神、裝備公司三屆六次職代會精神，全面總結(jié)2024年工作，謀劃部署2025年工作。環(huán)保公司全體職工參加會議。

會議要求，環(huán)保公司干部職工要以上級職代會精神為指引，堅持“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”工作主線，深刻認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢，狠抓清欠回收、經(jīng)營項目開拓、風(fēng)險防控等方面工作；聚焦節(jié)能環(huán)保、新能源、市政環(huán)保工程等領(lǐng)域，把握政策機(jī)遇，加強(qiáng)政企聯(lián)動，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，爭取在市場投資中實現(xiàn)新的突破，培育新的亮點。

會議指出，集團(tuán)公司和裝備公司職代會為2025年的發(fā)展指明了方向、明確了任務(wù)，要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項安排部署上來，結(jié)合本職工作，逐項對照任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點、盯住關(guān)鍵，能早則早、抓緊抓實，確保各項工作落到實處。

甘肅格賽克機(jī)械公司

3月3日，甘肅格賽克機(jī)械有限公司在裝備公司十樓會議室召開員工大會，大會全面總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年主要工作。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆五次職代會會議精神和裝備公司三屆六次職代會會議精神，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉政宣誓及廉政測評；審議通過了機(jī)械公司2025年工作報告、2024年財務(wù)決算及2025年預(yù)算報告、2024年安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報告。

裝備公司副總經(jīng)理、機(jī)械公司黨支部書記、執(zhí)行董事丁建強(qiáng)同志在總結(jié)講話中指出：一要把握政策機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)；二要堅持問題導(dǎo)向，聚焦攻堅任務(wù)；三要強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)行，確保戰(zhàn)略落地。四要提高危機(jī)意識，積極適應(yīng)市場變化和內(nèi)部挑戰(zhàn);五要提升創(chuàng)新意識，不斷增進(jìn)個人技能和素質(zhì);六要強(qiáng)化團(tuán)隊精神，共同為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

車輛檢測公司

3月4日，甘肅省格賽克車輛檢測有限公司召開2025年職工大會，全面總結(jié)2024年工作，安排部署2025年工作。車輛檢測公司黨支部書記、總工程師張金來主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆五次職代會會議精神、裝備公司三屆六次職代會會議精神；開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政測評。車輛檢測公司董事長陳學(xué)勝強(qiáng)調(diào)，2025年要以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為核心，聚焦主營業(yè)務(wù)，深化服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)能力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升公司核心競爭力。

蘭州格賽克設(shè)備租賃有限公司

3月5日，蘭州格賽克設(shè)備租賃有限公司召開了2025年員工大會，裝備公司總工程師王永照應(yīng)邀參加會議、格賽克公司全體員工參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆五次職代會會議精神、裝備公司三屆六次職代會會議精神；審議通過了格賽克設(shè)備租賃公司2025年政工作報告、2024年財務(wù)決算報告及2025年財務(wù)預(yù)算報告、2024年安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報告；宣讀了各分公司2025年安全、經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，簽訂了2025年經(jīng)營目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書；表彰了2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

格賽克設(shè)備租賃公司黨支部書記、董事長柯增海在總結(jié)講話中指出：2025年面對著多重壓力與問題，全體干部職工要堅定信心、狠抓落實；拓展多元業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)增長點；強(qiáng)化清欠措施，全力鏖戰(zhàn)清欠攻堅；加強(qiáng)財務(wù)管控，建立長效管理機(jī)制；以人為本，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)；嚴(yán)抓安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。