為推動(dòng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)一步落實(shí)落細，指導康甲公司和康樂(lè )項目部切實(shí)解決困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保全年任務(wù)指標如期完成。近日，裝備公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱龍祥對康甲公司和康樂(lè )項目部年度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況調研督導。

調研中，裝備公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱龍祥聽(tīng)取了康甲公司領(lǐng)導班子和康樂(lè )項目部負責人關(guān)于公司機構建立情況，全年階段重點(diǎn)任務(wù)推薦落實(shí)情況，康甲公司和康樂(lè )項目關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，1#廠(chǎng)房設備搬遷、布局、康甲公司入規工作員工工資核算及發(fā)放情況及清欠工作開(kāi)展情況等方面的工作匯報，并就康甲公司和康樂(lè )項目部下一步工作提出了要求，一是嚴格落實(shí)工資按照總額提取核準制度，保證職工工資足額發(fā)放；二是高度重視業(yè)務(wù)培訓工作，結合工作實(shí)際，開(kāi)展多種類(lèi)型的培訓，擴大培訓人員的范圍；三是加大安全投入，在康樂(lè )項目部和康甲公司配備專(zhuān)職安全員、安全負責人；四是加大應收賬款清欠力度，要對清欠任務(wù)進(jìn)行分解，做到責任到人。

通過(guò)調研，康甲公司領(lǐng)導班子和康樂(lè )項目部負責人表示，在今后將會(huì )做好以下工作：一是做好疫情防控工作的同時(shí)，積極開(kāi)展康樂(lè )項目冬季施工安全檢查工作，對排查出的安全隱患通過(guò)現場(chǎng)整改、下達責令整改通知書(shū)等方式，督促責任領(lǐng)導和責任人在規定的時(shí)間內完成整改，同時(shí)注重對整改完成情況的監督檢查，健全完善整改閉環(huán)機制；二是加大應收賬款的清欠工作力度，跟進(jìn)落實(shí)回款情況，保障職工工資按時(shí)足額發(fā)放；三是提升項目部后勤保障水平，為職工學(xué)習、工作、生活創(chuàng )造便利條件，增強職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；四是不斷利用重點(diǎn)項目平臺培養年輕技術(shù)骨干，優(yōu)化職工隊伍結構，鼓勵員工通過(guò)學(xué)習取證等形式，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，穩步提升職工隊伍素質(zhì)；五是提高政治站位，明確工作職責，轉變工作作風(fēng)，領(lǐng)導班子帶頭深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，抓落實(shí)，重執行，發(fā)揚甘肅建投人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的傳統精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造新的輝煌。