為推動(dòng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)一步落實(shí)落細，指導基層單位切實(shí)解決困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保全年任務(wù)指標的完成。近日，裝備公司副董事長(cháng)張鵬全對航天新能源公司進(jìn)行年度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況調研督導。

調研中，裝備公司副董事長(cháng)張鵬全聽(tīng)取了航天新能源公司副總經(jīng)理關(guān)于公司全年任務(wù)指標完成情況、工資計提核算及發(fā)放情況、應收應付及清欠工作情況、全年的階段性重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況、重大訴訟案件執行情況的匯報，并就航天新能源公司下一步工作提出了要求。一是明確責任抓分解。要緊緊盯住工作節點(diǎn)，對照目標任務(wù)作進(jìn)一步分解落實(shí)，將責任細化、量化、具體化，逐項落實(shí)到單位、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責任傳遞體系。二是健全機制抓完善。要進(jìn)一步建立健全目標考核獎勵機制、項目責任人分工負責機制、項目公司管理機制、安全生產(chǎn)機制、重點(diǎn)工作專(zhuān)項推進(jìn)機制。三是狠抓安全、穩步生產(chǎn)。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針從管理、制度、標準和技術(shù)等方面全面加強電站一線(xiàn)生產(chǎn)，要加強重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域、部分重要設備機組的排查和預防，要加強落實(shí)安全責任，從強化部門(mén)、分管領(lǐng)導特別是電站負責人的安全生產(chǎn)責任，把安全責任與目標考核緊密結合。

會(huì )議強調，航天新能源領(lǐng)導班子及中層以上干部要認清時(shí)間緊，任務(wù)重的形勢，聚焦重點(diǎn)，振奮精神，加壓鼓勁，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。