近日,裝備公司以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì ),會(huì )議由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導班子成員,各子公司、事業(yè)部,機關(guān)部室、康樂(lè )項目部負責人以及格賽克公司相關(guān)人員參加會(huì )議,會(huì )上學(xué)習了9月27日集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神,省政府國資委印發(fā)的《省屬企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)根本”要求開(kāi)展集中整治行動(dòng)實(shí)施方案》。裝備公司總經(jīng)理就如何貫徹落實(shí)好集團公司會(huì )議精神,抓好當前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是提高認識,統一思想,嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,將安全和生命放在第一位;二是強化責任,敢于擔當,從上到下壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導干部要以身作則,做好領(lǐng)導帶班記錄;三是深入現場(chǎng),抓落實(shí),抓過(guò)程,各事業(yè)部及康樂(lè )項目部安全負責人要常態(tài)化深入基層,及時(shí)對安全生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行掌握;四是重視日常監督檢查,落實(shí)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,對檢查出來(lái)的問(wèn)題要制定措施,嚴格落實(shí)整改責任,形成問(wèn)題清單和隱患清單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)落實(shí)、動(dòng)態(tài)整改;五是抓隱患、防風(fēng)險、遏事故,近期全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),事故過(guò)程反映出都是對隱患排查不全面,對隱患認識不到位,思想麻痹所導致,各事業(yè)部及康樂(lè )項目部領(lǐng)導帶隊檢查一定要認真仔細,絕不能走馬觀(guān)花,放過(guò)任何一個(gè)細節一個(gè)隱患;六是抓好疫情防控,康樂(lè )項目部是重中之重,康樂(lè )項目部周邊環(huán)境復雜,項目部要做好外防輸入,加強外來(lái)人員的報備、審核、審批,做好安全生產(chǎn)、疫情防控和工程項目進(jìn)度的銜接工作,將項目做成示范級項目。