為認真貫徹落實(shí)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的要求，將黨史學(xué)習教育同“十四五”規劃、推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展結合起來(lái)。6月15日，裝備公司黨委圍繞“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，在公司十樓會(huì )議室組織召開(kāi)了以“營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍”為主題的營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)題座談會(huì )。裝備公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部室負責人，各子公司、事業(yè)部、中心負責人及負責營(yíng)銷(xiāo)工作的班子成員和部分專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)崗位人員共60余人參加了會(huì )議。參會(huì )人員以加強市場(chǎng)開(kāi)拓能力、強化品牌建設力度、提高售后服務(wù)質(zhì)量、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員工作熱情和完善薪酬考核力度等方面為重點(diǎn)，圍繞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了深入的研討，將黨史學(xué)習教育進(jìn)一步落實(shí)落細，助力公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現新突破。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)牛向輝從市場(chǎng)格局的變化、銷(xiāo)售的龍頭地位和提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面對今后裝備公司的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了以下具體要求：一是要充分認識市場(chǎng)競爭格局的變化，對內外部因素的變化要學(xué)會(huì )分析總結。著(zhù)力扭轉重投資、輕運營(yíng)，重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面；二是要確立營(yíng)銷(xiāo)的龍頭地位，全力營(yíng)造尊重經(jīng)營(yíng)人員的良好氛圍，打通以經(jīng)營(yíng)人員為主要來(lái)源的干部選拔通道，形成全員支持營(yíng)銷(xiāo)工作的磅礴合力，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的龍頭帶動(dòng)作用盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)；最后是要“修煉”內功，全面提升業(yè)務(wù)能力。作為營(yíng)銷(xiāo)工作人員要把禮儀品德作為業(yè)務(wù)先導，尊重客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)潛在需求。努力提高營(yíng)銷(xiāo)技能，塑造品牌優(yōu)勢，形成品牌爆點(diǎn)。在質(zhì)量上有階段性突破、在性能上有優(yōu)勢、在服務(wù)上更便捷，最終達到以銷(xiāo)售為龍頭帶動(dòng)的局面。