伴隨著(zhù)十九屆五中全會(huì )的召開(kāi)，“十三五”規劃圓滿(mǎn)落下帷幕，“十四五”規劃的大幕徐徐展開(kāi)，在這個(gè)重要的時(shí)間節點(diǎn)，回首過(guò)去五年的發(fā)展歷程，甘肅建投裝備制造有限公司始終堅持深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，緊緊圍繞國家及省委省政府在裝備制造產(chǎn)業(yè)的政策導向，認真貫徹落實(shí)集團公司戰略部署，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，公司資產(chǎn)規模由2016年的26.93億元增長(cháng)到當前的42.66億元，逐步成長(cháng)為省內重點(diǎn)裝備制造企業(yè)。

破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展模式

裝備公司面對新的市場(chǎng)機遇和挑戰，在原有的單一建筑施工機械生產(chǎn)制造的基礎上，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)機構的優(yōu)化升級。發(fā)揮制造優(yōu)勢，發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源等新能源產(chǎn)業(yè)，中標華潤海原北山梁風(fēng)電項目、華潤海原尖尖山風(fēng)電項目等風(fēng)電設備制造項目，生產(chǎn)塔筒萬(wàn)余套；圍繞新能源產(chǎn)業(yè)及國家生態(tài)建設，在武威構建了新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園及工程與生物治沙試驗基地，2016年被國家林業(yè)局授予“全國荒漠化防治（機械治沙工程）試驗示范基地”，全面開(kāi)展工程與生物治沙，完成沙漠綜合治理10000畝。

推進(jìn)裝備制造向高端邁進(jìn)，由傳統的起重機械向專(zhuān)用汽車(chē)轉型，并向“制造+服務(wù)”方向發(fā)展。2016年成功取得專(zhuān)用汽車(chē)制造資質(zhì)。同年，甘肅建授重工科技公司160臺、38款新制造的“高漠”牌專(zhuān)用車(chē)從蘭州新區甘肅建投專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)基地成功下線(xiàn)。

提升廠(chǎng)房等資源利用率為切入點(diǎn)，緊盯市場(chǎng)，利用現有廠(chǎng)房布局了車(chē)輛檢測線(xiàn)，于2017年初投入使用。目前年檢測數量達到20000余臺，成為蘭州市重點(diǎn)車(chē)檢公司。同時(shí)積極與政府達成合作協(xié)議，為全市公交車(chē)輛、出租車(chē)輛提供檢測保障，并為公司發(fā)展形成了穩定的現金流。

2018年，為進(jìn)一步做大做強做優(yōu)工業(yè)版塊，集團公司對裝備公司進(jìn)行了生產(chǎn)組織結構調整，裝備公司、重工科技公司、新能源公司形成了各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

科學(xué)布局營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，助推產(chǎn)品“走出去”

以主抓省內市場(chǎng)，做實(shí)西北市場(chǎng)，擴大中東部市場(chǎng)為目標。建筑機械銷(xiāo)售方面，成立了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售租賃公司，在原有西北五省分公司的基礎上，“十三五”期間重點(diǎn)設立了成都分公司、天津分公司，逐步擴大中東部地區市場(chǎng)份額。同時(shí)，搶抓“一帶一路”機遇，在印尼設立了專(zhuān)業(yè)的設備銷(xiāo)售租賃子公司，以印尼為核心向東南亞地區輻射；起重機械年均租售量達100臺、年平均出租280臺，是國內工程機械租賃重點(diǎn)公司，西北排名穩居第一，市場(chǎng)根基不斷穩固。

圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，依托集團內部剛性需求，做大外部市場(chǎng)，整合供需優(yōu)質(zhì)資源，打造了“上海金播”大宗機械產(chǎn)品交易平臺，并以此為契機，不斷拓展物流倉儲和商貿業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現了采購、供銷(xiāo)、配送一體化發(fā)展模式，努力為建安、房地產(chǎn)主業(yè)等提供大宗物資和施工裝備供應服務(wù)，并打通外部市場(chǎng)，多方尋求戰略合作伙伴，力求提升服務(wù)水平，打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現由傳統商貿向集中化、規范化和信息化過(guò)渡的綜合性電子商務(wù)平臺?！吧虾＝鸩ァ背掷m拓展“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，利用合作銀行的授信為交易雙方提供基于交易的供應鏈金融服務(wù)，提供從結算、支付、金融到保險的各類(lèi)產(chǎn)品，提升整體供應鏈運營(yíng)效益?！笆濉逼陂g，金播商城交易流水達14億元，產(chǎn)品涵蓋建筑機械，工程機械、工程車(chē)輛、專(zhuān)用汽車(chē)，各類(lèi)配件、紡制品等，產(chǎn)品銷(xiāo)往印尼、菲律賓、泰國、越南、緬甸、馬來(lái)西亞、烏茲別克斯坦、德國、羅馬尼亞、巴西、伊拉克、布基納法索等國家，國際商貿業(yè)務(wù)取得了重要突破，成為了經(jīng)濟總量重要組成部分。

著(zhù)力實(shí)現科技興企，提升企業(yè)競爭軟實(shí)力

公司始終將科技創(chuàng )新作為提升競爭力、影響力的重要抓手，健全科研機構體系，打造了省級工程實(shí)驗室，長(cháng)期不懈抓科技創(chuàng )新。

深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，發(fā)揮科技創(chuàng )新在企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，依托高等院校、科研院所等外部資源打造專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺。根據市場(chǎng)需求情況，及時(shí)調整產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)方向，提高技術(shù)成果的轉化率，著(zhù)力打造拳頭產(chǎn)品。注重對科技研發(fā)體系的搭建，加大與政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，內強體系，外樹(shù)形象。

“十三五”以來(lái)，累計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)，取得專(zhuān)利49項，制定各類(lèi)標準25個(gè)，發(fā)表論文13篇，獲得各類(lèi)科技獎項4個(gè)，申報工信、科技、發(fā)改等專(zhuān)項33項，獲得專(zhuān)項資金1138萬(wàn)元。

特別是起重機械方面，產(chǎn)品型號由QTZ40至QTZ400，滿(mǎn)足各類(lèi)民用建筑、基礎設施建設等施工需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。堅持與世界標準接軌，通過(guò)CE認證產(chǎn)品達10款，產(chǎn)品技術(shù)日益完善，質(zhì)量安全可靠，贏(yíng)得了市場(chǎng)信賴(lài)。

“十三五”圓滿(mǎn)收官，“十四五”再續輝煌

回顧“十三五”，我們成果豐碩，公司始終保持戰略定力、發(fā)展韌性，堅定不移深化改革，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，公司治理不斷調整優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)指標得到恢復性增長(cháng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現重大突破、創(chuàng )新驅動(dòng)優(yōu)勢明顯增強，對外合作取得積極成效，裝備制造的地位進(jìn)一步凸顯，黨建與品牌影響力持續提升，進(jìn)一步提高了職工的幸福感和獲得感，企業(yè)發(fā)展局面取得了日新月異的變化。

展望“十四五”，我們重任在肩?！笆奈濉睍r(shí)期處在實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標開(kāi)局階段的關(guān)鍵歷史節點(diǎn)。公司始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，把握百年未有之大變局，在公司黨委和領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，將一如既往地堅持新發(fā)展理念，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，立足抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快構建富有競爭力的現代裝備制造產(chǎn)業(yè)體系。